“Beyaz Masa”nın Mucidi, “BüyükAile” ile Yine İstanbul’un Hizmetinde…
Belediyede görev yaptığı dönemde; halk dostu “Beyaz Masa” projesiyle İstanbullu’ların sorunlarını çözen; başlattığı “Beyaz Örtü” uygulamasıyla, sokakta yaşayan insanların donmaktan kurtarılmasını sağlayan Cevdet Tellioğlu; yeni projesi BüyükAile ile belediyecilikte, devrim niteliğinde bir değişim başlatıyor.
Tellioğlu; akademisyenlerin desteği ve uluslararası inceleme-araştırma çalışmalarıyla, 7 yılda geliştirdiği BüyükAile’yi; “Yerel yönetimler için tümüyle yenilikçi olmasına rağmen, işleyişi basit, etki gücü yüksek bir yönetişim modeli.” olarak tanımlıyor.
Halkın ihtiyaçları, etik değerler, bilimsel ve tarihsel gerçekler ışığında modellenen BüyükAile belediyeciliği, sosyal ve ekonomik çözümler sunuyor. Sosyal hedefi; genç, yaşlı, çocuk, tüm vatandaşların yaşam koşullarını iyileştirmek olan projede, engelli vatandaşlarımızın özgürlüğünün artırılmasına yönelik uygulamalar özellikle dikkat çekiyor. Projenin ekonomik açılımlarında ise “şehirde, açlık sınırının altında vatandaş kalmaması” ön koşuluyla; “ortak kaynakların; eşit şartlarda, eşit paylaşımı” ve “girişimde fırsat eşitliğini” ilkeleri benimseniyor.
BüyükAile süreci; belediyenin bir anonim şirket kurmasıyla başlıyor. Şirketin yönetim kurulu; belediye başkanı, bölgedeki sivil toplum kuruluşları temsilcileri ve muhtarlar arasından seçilen temsilci muhtardan oluşuyor. Her aile ve işyeri sahibi, sadece bir kuruşa ortak olduğu bu şirketin verdiği ortaklık kartıyla; gıda, giyim, yakıt v.b. alışverişlerinde kazanç elde ediliyor. Bu bireysel kazancın bir bölümünün aktarıldığı sosyal sorumluluk projesi “Nuh’un Gemisi”yle, herkesin karnı doyuyor.
Köyden, kentten, farklı büyüklüklerdeki işletmeler; coğrafi sınırları aşan ekonomik birliktelikler kurabiliyorlar. Bu ortak girişimlerin, teminat karşılığı belediyeden aktarılan sermayeyle geliştirdikleri dünya markalarının, tabana yayıldığı sistemde; tüm paydaşlar; üretim, satış ve tüketimden kazanıyorlar. Küçük üretici de evinden, köyünden göç etmek zorunda kalmadan, hakkı olan kazancı elde ediyor.
BüyükAile belediyesi; eğitim ve istihdam konularında da çözümler üretiyor. Şehir enstitülerinde, uluslararası projelerde çalışabilecek nitelikte bilişim uzmanları yetiştiriliyor. Gençlerimiz, krizlere rağmen büyümenin sürdüğü dünya bilişim sektöründe yerlerini alıyorlar. Emekliler, deneyimlerini kazanca dönüştürebiliyorlar. Üretime katılmak isteyen ev hanımlarına da üretim peronları ve montaj evlerinde, iş fırsatları yaratılıyor.
Projenin en önemli özelliklerinden biri de şeffaf süreç yönetimiyle, belediyedeki ihale yolsuzluklarının önlenecek olması. Bugüne kadar uygulanan şeffaflık anlayışından farklı olarak, sadece sonuçların değil karar aşamalarının da halkla paylaşıldığı şeffaf süreç; il ve ilçenin tüm olanaklarının halk için kullanılması, vatandaşın belediyesini ve yaşadığı bölgeyi sahiplenmesi ve temiz toplum bilincinin gelişmesi gibi olumlu sonuçlar da doğuruyor.
Tüm bu özellikleriyle, hayal edilen yaşam koşullarını sağlayan, gerçekçi ve uygulanabilir BüyükAile modelini; 2008’in ikinci yarısından itibaren, basın organlarında, halka tanıtmakta olduğunu söyleyen Cevdet Tellioğlu; ekonomik sıkıntılarla bunalan halkın gittikçe artan sorunlarını, BüyükAile ile en kısa zamanda ve kalıcı olarak çözmek amacıyla, 2009 yerel seçimleriyle birlikte siyasal yapıya dahil olmaya karar verdiğini ekliyor.
Sivil toplum kuruluşları ile birlikte, yönetim süreçlerini şeffaflaştırma cesareti ve kararlılığıyla projeye yoğun destek veren BBP ile “zihin devrimi”ni İstanbul’dan başlatmak için Büyükşehir Belediyesi Başkan adayı olduğunu belirten Tellioğlu; İstanbul’da yolsuzluk, yoksulluk, işsizlik ve pahalılığın son bulmasıyla, 2009 seçimlerinde kazananın İstanbullu olduğunu gören Türkiye’nin; BüyükAile modelinden herkesin yararlanması için siyaset üstü bir birlik ve halk hareketi başlatacağını öngörüyor.